项目经理

二、同步开发小组管理02

1、项目经理召集项目小组成员回顾交付物, 运用全局管理的思维和方法平衡内外部客户需求, 确保时间, 成本和质量目标达成.02

2、代表团队向客户和管理层专业地阐述项目所有权和及其交付物。

激励同步开发小组完成承诺，鼓励团队成员富有责任感.02

三、项目进度02

根据客户及产品要求, 创建和维护项目进度和阶段报告02

四、风险管理02

项目经理按计划的日期组织时间和门回顾,识别项目风险, 协调和调动资源解决问题, 确保项目顺利推进.02

五、范围变更管理02

确保项目范围变更被跟踪, 记录和批准.02

六、投产矩阵和生产组织02

调和组织生产, 确保高质量的客户交付. 在投产 SOP之后的90天之内，带领团队实现0安全事故，0缺陷，100%按时交货，100%满足资本拨款申请的财务目标02

七、会议管理02

召集项目会议, 确保信息有效沟通, 促进问题解决.02

八、项目文件管理02

搭建和维护项目管理文件, 确保项目开发过程受控.02

九、项目集成化管理02

及时提供更新的项目信息到PMO, 包括但不限于批准的范围变化, 更新的项目进度, 职能KPI, 投产绩效报告等.02

十、客户满意02

1、管理客户关系，保证项目的成功执行和客户的完全满意。建立有效的客户关系， 维护公司和个人的可信度， 成为客户认可的主要联系人。领导团队对客户的要求作出快速的响应。

02

2、理解内部和外部目标，并在和管理层，客户和同步开发小组的工作中贯彻.

任职要求

1、本科毕业，英语熟练，理工科优先；02

2、8年的在汽车行业的工作经验，5年项目管理经验。02

3、熟悉汽车设计/投产的过程，至少1个完整项目的成功投产经验。02

4、掌握产品和工艺的基础知识,了解APQP 和PPAP,精通项目管理流程和工具的实际应用。02

5、有PMP证书者优先。

5、有大众或外资主机厂项目配套经验者优先。

6、良好的计划与组织能力、沟通影响能力、抗压能力。