生产副总

2.熟悉所在产业的生产状况，具备丰富的实际工作能力，能在实际工作中起指导作用，具有一定的判断与决策能力，计划与执行能力和很强的创造能力。

3.生产部组织建设，负责公司生产部组织的建立和优化，确保部门目标的达成，负责生产部人员的培训，管理及考核，部门内日常事务的管理。

4.生产管理，根据生产任务审核生产作业计划，合理调配资源，掌控生产进度与保证交期达成，协调处理突发问题

5.现场管理，负责生产区域的合理布局，积极推进管理工作

6.设备管理，监督指导建立和完善设备管理规范，监督实施设备维修和保养管理

7.技术和工艺管理，监督指导建立和完善生产作业规范，协调处理解决技术和工艺中存在的问题

8.品质和成本管理，落实执行各种技术标准和操作流程，控制质量，监督和控制各种浪费，进行各项改善，降低生产成本