仓库经理

1、日常管理：负责仓库整体日常工作的安排与进度控制，合理调配部门人员，包括管理仓库运作，确保入库、出库等流程正常进行，有效配合公司整体运作需求。

2、制度制定：制定仓库管理制度和体系标准化操作流程，确保仓库运作的规范化和高效性，满足客户审核要求。

3、库存管理：负责库存管理，每日登记盘点进销存数量，做到U9帐物相符，确保库存数据的准确性和实时性。

4、物料准备与包装：准备物料，粘纸箱、割气泡垫，对所发货物进行核对包装与物流做好交接，确保发货的准确性和安全性。

5、RTV：负责退货检验入仓等工作，确保退货流程的顺畅和准确1。

团队培训与考核：负责不定期对部门员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

6、安全管理：负责仓库安全管理，做好防火、防盗、防潮、防锈、防爆等工作，确保仓库环境的安全。

7、盘点与分析：负责定期组织仓库的盘点工作，并对盘点差异分析原因，形成报表呈报给相关领导。

8、成本控制：负责团队效能提升与成本管控，通过优化流程和提高效率来降低运营成本。

9、绩效评定：负责团队成员绩效评定、考核与改善，激励员工提高工作表现。

岗位要求

1、仓库日常运营管理：负责仓库的整体日常运作，包括入库、出库、库存管理等流程，确保仓库运作的高效性和准确性。

2、人员管理：合理调配和管理仓库人员，进行人员培训、考核和激励，提升团队的工作效率和凝聚力。

3、库存控制与优化：通过科学的库存管理和优化策略，确保库存准确，减少库存积压和损失，提高库存周转率

4、流程优化：制定和优化仓库作业流程，提高工作效率，降低成本，确保流程的标准化和规范化。

5、安全管理：负责仓库的安全管理工作，包括防火、防盗、防潮等，确保仓库环境的安全和员工的安全。

6、数据分析与报告：监控和分析仓库运营数据，提供数据支持和改进建议，协助公司做出更好的决策。

7、跨部门协调：与公司其他部门保持良好的沟通和协调，确保仓库运作与其他业务环节的有效衔接

8、设备与工具管理：熟悉和管理仓库使用的各种设备和工具，确保其正常运行和维护。

9、成本控制：关注物料和人工成本的控制，寻找降低成本的方法，提高资源利用效率

10、特殊项目管理：负责仓库的数字化转型，客户体系审核，呆滞品处理等，确保项目的顺利进行。