总经理助理

一、应收款相关（1）结算单：按月度跟踪生产经理监督各项目结算单的签确，并核准对账金额，确保月度应收款有据可依。（应是生产经理将结算单报至财务，财务核对数据金额后出具应收表，我依据应收表进行催款）（2）回款结果：监督各项目的回款结果，并持续跟踪。已按期回款的项目，要根据财务的实收到账金额、结算单以及合同约定的回款条件进行核准；未按期回款的项目，须要求回款责任人要有明确的回款进度和节点的沟通凭据，...