生产主管

1.对公司生产管理负全面责任:

2.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行

3.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产设备处于良好状态;

6.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

7.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。