生产车间主管

2、 负责组织实施和改进生产过程的质量、成本、交付、安全、管理的目标，依据SQDCM原则主持生产区域早会，并做好会议决策事项追踪；

3、负责生产车间的人力资源的配置优化，并不断开展员工培训；

4、负责车间作业环境，作业现场的维护与管理，制定现场管理制度；

5、负责组织车间设备、工装夹具、仪器仪表等设施的管理、维护和保养，确保安全生产的落实；

6、合理控制耗材、维修配件的消耗，降低水电气的耗用，努力降低生产制造成本；

7、定期组织相关人员开展安全检查及现场检查，督促整改和考核；

8、落实生产现场的6S工作，监督实施定置管理、工装、模具、检具、工位器具等），确保良好的生产环境；

9、负责落实解决各类突发性事件，并及时汇报重大事件（包括：安全、质量、设备、工艺信息等）的处理结果；

10、负责对员工进行标准化作业单培训，并组织员工认真执行有关的技术文件、操作规程、作业指导书，确保员工严格按文件要求开展工作。