洁净门窗厂总经理

2.规划年度经营计划：依据中长期战略，主导年度经营计划的制定，将目标分解到各个部门，涵盖生产目标（如产量、产值 ）、销售目标（销售额、市场份额 ）、研发目标（新品推出计划 ）等，并监督计划的执行与调整。

3.生产统筹：全面管理生产计划、物料采购、设备维护等环节。合理安排生产排期，确保按时、按质、按量完成订单交付；优化物料采购流程，降低采购成本，同时确保原材料质量稳定；建立设备的定期维护与更新机制，保证生产设备的高效运转。

4.质量管理：建立严格的质量管控体系，从原材料进厂检验、生产过程中的质量监控到成品出厂检测。

5.成本控制：实时监控生产成本，通过改进生产工艺、提高生产效率、优化能源消耗等措施，降低单位产品的生产成本，提高工厂的利润率。

岗位要求：

1.大专学历以上，钣金行业或相关产业运营工作6个月以上，非本行业请***！！！

2.至少3年以上管理经验，有发展欲望，愿与公司一同发展。

3.具有出色的领导力，具有优秀的组织能力和沟通能力，抗压能力强,有处理公共关系经验，能应对突发事件。

4.有与前任公司劳动纠纷，有社会不良记录的，请***！！！！！