供应链主管

1、根据企业战略规划和年度经营分析计划分析供应市场，制定并实施供应商开发与管理计划2、搭建公司供应链管理平台，设计并改善公司供应链系统3、负责定期对供应商的技术能力、质量保证能力、生产交付能力进行考察与评估，形成评估报告4、对部分重要的订单供应商的生产进度进行汇报并亲赴工厂进行实地追踪5、收集行业流行资讯，掌握目标市场需求以及流行趋势，制定合理的商品结构规划、商品定价策略以及商品供应策略...