项目工程师

需求分析：与客户对接，明确项目需求、功能定位及设计目标，发出报价。方案制定：参与工装设计方案评审，确保方案符合施工可行性、预算及行业规范。预算编制：协助成本部门编制项目预算，控制投资规模。招投标管理：组织施工、材料供应商的招标、评标及合同签订。

2. 项目计划与执行进度管理：制定详细项目计划（甘特图/里程碑），监督工期落实，处理延期风险。资源调配：协调设计团队、施工队、供应商等资源，确保人、材、机高...