研发项目经理

1.组织新产品项目立项、可行性分析，制订项目计划。

2.负责协调项目组成员间及各个部门间的沟通与协作，确保信息及时准确的交流，协调公司资源推进项目进度，督促研发及项目干系人按计划完成研发项目。

3.负责公司项目的全过程的管理和控制。对整个研发流程进行组织、规划、实施和监控，确保项目目标的实现与完成。

4.监控项目进程，预警项目风险.跨部门综合协调，资源调配。

5.对项目出现的问题进行及时沟通，组织相关人员解决处理，并跟踪执行情况。

6.确保客户或内部要求的样机、测试报告、产品认证、各种设计文档、评审报告等交付按时完成。

7.按时发布项目进度状态表，有延期风险时及时给出预警;协调、解决项目实施过程中发生的各种问题，在出现重大问题时及时调整项目进度并通知市场部与客户协调。

8.与客户交流项目进展，对客户需求进行系统甄别跟踪和管理，对客户需求及时组织研发评估。

9.对项目的进展情况.阶段性成果进行定期汇总析项目得失，总结项目经验。

10.协助部门总监，负责研发项目管理部日常和人员管理。

资格：PMP证书

1、教育背景:理工科本科及以上学历，机械/自动化/材料工程等相关专业优先。

2、工作经验:5年以上汽车或其他制造业零部件新产品研发项目管理经验。

3、技术能力:能熟练使用PLM系统，能应用Croe(SolidWorks)、CAD等软件看图;了解机加工、注塑、冲压及相关材料特性及工艺:具备较强的问题分析能力。

4、项目管理:具备良好的项目管理能力，熟悉项目管理流程和工具，能够高效管理项目团队和资源。具备PMP证书优先。

5、沟通协调能力:优秀的沟通协调能力和团队协作精神，能够与不同背景的团队成员有效沟通，推动项目顺利进行