工程部经理

1、负责部门人员岗位职责的划分；

2、每天对部门人员的工作内容做统计，对完成进度和质量（达标率）考核；

3、协助部门人员处理棘手问题（涉及客户、供应商事宜）；

4、协助部门人员进行新产品、项目的开发；

二、针对品质异常、客诉、客户扣款做分析和处理

1、重大品质异常做分析出具报告并提供解决方案避免重复发生；

2、客诉问题联系客户，必要时深入客户产线调查客诉产生原因，现场分析原因并出具解决方案；

3、针对客户扣款流程找到责任人和产生原因并出具解决方案，杜绝相同问题二次发生；

三、制订工艺及样品标准，优化工艺，提升效率。

四、对注塑、PE、PET车间材料、工艺、模具状况做调查寻找优化空间并做方案，了解研究本行业的新进技术。

五、对包材包装了解的优先考虑。