项目总经理

2.负责对项目实施全过程、全面管理，为项目管理第一负责人，对各分项工程进度、质量、安全、成本等全面把控管理，确保达成项目部管理目标责任考核。

3.负责组织编制和实施施工进度计划、项目施工组织设计、项目策划等，强化安全施工措施、现场文明施工和生产安全事故应急救援预案，及时消除安全隐患发现并妥善处理突发性事件；

4.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；

5.负责项目全面经营管理，实施最优成本管理。组织项目最优及目标成本责任分解、牵头落实项目经营分析、签证变更、赶工费、索赔等二次经营的各项工作的协调推进并做好项目资金计划并管控项目资金的使用。

6.积极开展场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；

7.负责对本项目分包方和分供方的考察，组织承包合同谈判。协调落实过程分包进退场结算、索赔及价格争议谈判工作推进；

8.深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题，确保项目顺利交付工作；

9.组织项目中的各种检查、鉴定和创优评奖申报工作；

10.负责政府关系等各单位关系的建立、维护、沟通与协调。