项目经理（储备台州）

2、负责项目开发过程中物业管理早期介入的团队组建、管理方案的编制、施工的跟进、接管验收、房屋交付的具体组织、协调、落实；

3、制订并落实本部门的经营计划和年度预算；

4、制订、落实部门内部检查计划、纠正不合格服务项目、提出预防措施；

5、认真贯彻物业管理的各项法规、政策，组织落实上级主管部门下达的有关文件；

6、主持召开物业服务中心管理人员晨会、月度会议，提高工作效率；

7、制订并贯彻应急预案方案，落实安全防范措施；

8、处理好与业委会、物管科、城管、派出所、消防大队、社区、街道、水、电、气、等部门之间的合作关系；

9、及时协调处理辖区内客户重大投诉，并亲自跟进回访，并上报上级主管部门；

10、全面负责对外合同的审核工作，跟进对方合同履约情况；

11、全面开发、拓展项目可利用空间，积极主动进行转化副营收入，加大公司利润增加；