销售经理

2、制定本部门年度、季度、月份、周、天销售目标和计划，并具体落实实施。

3、建立和完善销售部的业务流程，拓展销售渠道

4、建立高效、专业、不断学习的销售团队。

5、达成公司下达的年度、季度、月度展厅销量、利润、客户满意度等关键指标。

6、监督公司各项管理制度及销售流程得到良好执行

7、及时收集区域内细分市场、目标客户群、竞争对手的动态

8、根据先进先出的原则安排车辆的销售，保证库龄的合理性。

9、严格执行集团公司和本公司规定的价格政策，监督检查区域价格和区域管理的执行情况

10、依据展厅客流变化及竞争对手的动态，及时向市场部提出市场活动需求并及时沟通市场活动计划的执行效果，

11、协同处理突发事件，如客户投诉、紧急公关事件等

12、与厂家相关部门保持紧密，及时签收厂家下发公告，确保和厂家的信息沟通顺畅