设备管理

2、负责建立设备台账统一编号，做好设备的分类（重点设备、大型精密设备、普通设备等）及检查计划表，并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。

3、建立设备技术档案，完善设备资料（图纸、说明书、合格证等）。

4、定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训，指导生产操作人员对设备5、正确使用、维护管理、督促员工遵守生产设施的使用要求。

6、根据生产实际情况，编制可行性的维修计划，并安排维修人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。

7、参加设备质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

8、建立各项绩效考核激励机制，促使机修、电工人员更有效开展设备维修、保养工作。

9、制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

10、积极完成上级领导交办的其他工作。