财务部经理

（三）组织和编制年度事业计划，定期监督检查计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。

（四）按照不相容岗位分离的控制原则，负责本部门岗位设置和人员选拔，指导、检查和考核部门人的核算和管理工作；同时按该原则，合理建议财务部与业务部在经济活动中的职责权限，形成相互制衡的内控管理机制。

（五）制订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效管理和使用资金。

（六）参与投资项目、基建工程、设备购置等的立项、分析、投标、结算、验收全过程工作，并进行跟踪监管。

（七）审批各部门日常报销事项，严格控制成本费用开支，指导有关人员作好成本费用的归集、分析和考核，为企业经营提供可靠信息。

（八）组织和监督财产盘点与清查，出具相关报告；及时清理债权、债务，确保资金财产的安全、完整。

（九）组织财务核算和财务分析工作，如实反映企业财务状况和经营成果，监督财务收支，依法计算缴纳国家税款，并按时报送财务报告。

（十）熟悉并掌握税务知识，合理运用税收政策，依法依规纳税，降低税务风险。

（十一）与税务部门和金融机构建立良好的关系，增进与他们的沟通。

（十二）组织和拟订企业年度董事会财务报告、财务预算报告和利润分配方案等资料，以及其他相关财务需要上董事会的资料（比如筹融资等）。

（十三）参与企业经济业务中涉及优惠政策的可行性和风险性审核，并做好监督管理。

（十四）《会计档案管理办法》的规定，组织实施会计资料归档保管。

（十五）加强会计人员的后续教育，努力提高会计人员的综合素质；加强后备人才培养，在广汽商贸有财务人员需求时，能提供人员支援。

（十六）其他与财务相关的工作。（一）应对广汽商贸负责，切实维护广汽商贸股东利益。

（二）贯彻国家财经、税务等法律法规，贯彻执行广汽商贸的制度和规定，组织和拟订任职企业的会计核算、财务管理和会计内控等管理制度，跟踪落实各项制度的执行情况。

（三）组织和编制年度事业计划，定期监督检查计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。

（四）按照不相容岗位分离的控制原则，负责本部门岗位设置和人员选拔，指导、检查和考核部门人的核算和管理工作；同时按该原则，合理建议财务部与业务部在经济活动中的职责权限，形成相互制衡的内控管理机制。

（五）制订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效管理和使用资金。

（六）参与投资项目、基建工程、设备购置等的立项、分析、投标、结算、验收全过程工作，并进行跟踪监管。

（七）审批各部门日常报销事项，严格控制成本费用开支，指导有关人员作好成本费用的归集、分析和考核，为企业经营提供可靠信息。

（八）组织和监督财产盘点与清查，出具相关报告；及时清理债权、债务，确保资金财产的安全、完整。

（九）组织财务核算和财务分析工作，如实反映企业财务状况和经营成果，监督财务收支，依法计算缴纳国家税款，并按时报送财务报告。

（十）熟悉并掌握税务知识，合理运用税收政策，依法依规纳税，降低税务风险。

（十一）与税务部门和金融机构建立良好的关系，增进与他们的沟通。

（十二）组织和拟订企业年度董事会财务报告、财务预算报告和利润分配方案等资料，以及其他相关财务需要上董事会的资料（比如筹融资等）。

（十三）参与企业经济业务中涉及优惠政策的可行性和风险性审核，并做好监督管理。

（十四）《会计档案管理办法》的规定，组织实施会计资料归档保管。

（十五）加强会计人员的后续教育，努力提高会计人员的综合素质；加强后备人才培养，在广汽商贸有财务人员需求时，能提供人员支援。

（十六）其他与财务相关的工作。