生产组长

1、生产计划管理：根据投产计划制定日作业指令并对生产任务的完成情况进行跟踪，保证产品交付；合理安排各班组生产，做好人、机、物调配，及时跟踪生产进度。

2、质量控制：负责巡查、检查员工是否按照质量、工艺规范操作，对本工段的工艺纪律执行情况负责；

3、生产现场管：负责5S现场管理的实施和监督；负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量检具及工位器具。

4、生产安全管理：进行安全生产知识教育与宣导，提高安全生产技能，预防事故发生，负责工段的人身、设备安全，确保安全文明生产；

5、部门建设与员工培养：负责对员工进行质量、工艺、劳动纪律、现场5S等方面的培训，提升员工技能； 组织开展员工绩效评估，识别、培养高发展性员工。

6、加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

任职要求：

1、统招本科，机械、电气、自动化、工程等工科专业，23/24届；

2、乐于沟通协调、抗压能力强、外向乐观、吃苦耐劳；

3、发展空间大，对人员素质要求较高，对机械电子工厂生产管理岗位有一定认知的人员可投递。

发展路径：

1-3个月：多工序实操（（如制管、绕丝、加粉、成型、焊接等），掌握各工序制作全流程）掌握人机料法环测。

***次考核：转正汇报

3-6个月：影子学习，某条专线的实习主管。掌握QCDSM企业管理原则

①质量：熟知本产线质量管控要点，了解客户特殊要求，并在日常管理中落实到位；

②安全：熟知该条产线设备异常的原因，掌握该产线设备维护、设备检查预警；负责6S现场管理的实施和监督；

③成本：了解材料成本构成、能分析材料损耗，识别车间常见浪费；了解人力成本，优化人员配置和工作流程，提高生产效率；

④交付：了解排程逻辑，组织实施车间生产计划；熟悉E10、MES/APS系统页面，了解基础操作；

⑤人员管理：熟知班组织架构与岗位职责；能独立排班，完善班会标准化流程；

第二次考核：述职汇报，经评审小组评估后达到担任主管的资质。

---未来发展路径清晰：主管-高级主管-经理-副总-总经理

---工作地点浙江湖州安吉，提供2人间宿舍，入职即缴纳五险一金