装配组长

岗位职责生产管理：1 负责制定装配组的生产计划，根据订单需求和生产能力，合理安排人员和生产任务，确保按时完成生产目标。 2 组织和协调装配线上的各项工作，包括物料供应、工具准备等，保证生产过程的顺畅进行 3 监控生产进度，及时发现并解决生产中的问题，如人员短缺、设备故障、质量异常等，确保生产线的正常运行。人员管理 ：负责班组人员的日常管理，包括考勤、绩效评估、培训等。质量管理：组织开展质量检验工作，对班组完成的产品进行抽检，及时发现和纠正质量问题，防止不合格品流入下一道工序。物料管理：负责班组物料的计划、领取、发放和使用管理，确保物料的及时供应和合理使用，避免浪费和积压。安全管理：组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工在生产过程中的安全。2 定期检查生产设备和工作环境的安全状况，及时发现和排除安全隐患，防止安全事故的发生。 制定和执行安全管理；确保生产过 程符合安全标准和要求。