产品总监

1、对接客户相关部门，依据相关表单审查客户相关输入，了解与明确客户要求与期望，确保输入信息明确清晰；

2、组织部门资源开展客户定义的产品的技术方案策划和可行性分析，满足客户要求和期望；

2、控制项目设计进度，确保与开发计划保持一致；

3、参与产品各阶段设计评审，对设计输出提出意见进行决策，确保与顾客要求保持一致；

4、决策二方开发产品的验证结果，确保确保与顾客要求保持一致；

5、承担部门各科长管理工作，培养下属以提高部门的管理水平和整体素养。

6、分解、制定部门指标及考核标准，监督科室职责履行

7、制定、监督部门预算执行达成状况

8、主导全车灯具等产品定义、立项、目标交付物定义、项目资源管控等产品开发过程。

9、组织协调部门资源配合各部门工作开展