项目成本经理(J10270)

2、项目成本计划：参与公司项目预算、与项目联动编制项目概算模型，拟定项目成本计划

3、过程成本预算：在项目执行过程中负责项目动态成本监控，对超出预期成本变动范围的情况提出预警，并协助制定应对措施和解决方案

4、成本绩效评估：项目完成后，对项目的成本绩效进行评估。梳理项目实际成本和计划成本偏差的，并总结经验至闭环，为后期项目提供参考和借鉴

5、挑战研发设计...