运营管理主管

2、重点工作：针对公司级和部门级的重点工作，每月/周跟进完成情况，定期上报公司领导审阅，并督促部门改进、达成

3、运营分析：分析经营状况，落实运营管控措施，监督各部门的执行运作状况，向上级提供相关报告及报表

4、绩效考核：根据年度经营指标及执行情况，拟定各部门绩效考核指标，并组织开展绩效考核评分

5、执行力：对内监...