采购经理/总监

- 制定采购部门的长期发展规划和年度工作计划，确保采购工作与公司战略目标一致。

- 对重大采购项目进行决策，包括供应商选择、价格谈判、合同签订等。

2. 团队管理与领导

- 领导和管理采购团队，制定团队目标和绩效指标，激励团队成员实现目标。

- 培养和发展采购专业人才，提高团队整体素质和业务能力。

- 建立良好的团队合作氛围，促进团队成员之间的沟通与协作。

3. 供应商管理

- 建立和完善供应商管理体系，包括供应商开发、评估、选择、考核和淘汰等。

- 与关键供应商建立战略合作伙伴关系，共同推动供应链的优化和创新。

- 监督供应商的交货期、质量和服务水平，及时处理供应商问题，确保供应稳定可靠。

4. 成本控制与优化

- 制定和执行采购成本控制策略，降低采购成本，提高公司的盈利能力。

- 优化采购流程，提高采购效率，减少采购环节中的浪费和损失。

- 进行市场调研和价格分析，掌握原材料价格走势，为采购决策提供依据。

5. 风险管理

- 识别和评估采购过程中的风险，制定相应的风险应对措施，降低采购风险。

- 建立健全采购风险管理体系，确保采购活动合法合规，避免法律风险。

- 应对突发事件，如供应商中断供应、原材料价格大幅波动等，确保公司生产经营不受影响。

6. 跨部门协作

- 与公司内部各部门密切合作，了解业务需求，提供采购支持和解决方案。

- 参与公司项目管理，协调采购与其他部门的工作，确保项目顺利进行。

- 与外部合作伙伴保持良好的沟通与合作关系，共同推动行业发展。

任职要求

1. 大专及以上学历，采购管理、供应链管理、工商管理等相关专业。

2. 8年以上全屋定制行业采购管理经验，5 年以上团队管理经验。

3. 有丰富的供应商资源和采购渠道，熟悉全屋定制行业的原材料、零部件和设备市场。

4. 具备较强的领导能力和团队管理能力，能够激励和引导团队成员实现目标。