ka主管及业务经理

2、 管理KA系统业务运作，制定负责KA系统的档期规划、产品推广方案、费用预算；

3、 规划使用KA系统预算费用；负责分解KA区域的年度、季度、月度的销售目标和市场费用预算，并根据市场和渠道实际情况及时调整和有效控制。

4、 管理KA系统/KA经销商的应收账款回收，费用核销，提升运营效率、改善经营毛利;任职要求：

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