人事经理

2.02统筹门店及总部的招聘工作，根据人力需求制定招聘计划，拓展招聘渠道，保障各岗位人员及时到岗，尤其关注门店一线人员的招聘与配置。

3.02搭建员工培训体系，组织新员工入职培训、岗位技能培训及管理层培训，提升员工综合素质和专业能力，适配批发零售业务特点。

4.02负责薪酬福利管理，结合行业水平和公司实际，制定合理的薪酬结构与福利方案，确保薪酬的公平性与激励性，核算并监督薪酬发放。

5.02建立并优化绩效考核体系，组织各部门实施绩效考核，跟进结果应用，推动绩效改进，提升团队工作效率。

6.02处理员工劳动关系，包括劳动合同签订、续订、解除等，协调解决劳动纠纷，维护员工与公司的合法权益，营造良好工作氛围。

7.02掌握各门店及部门人力状况，进行人力成本分析，为公司决策提供人力数据支持，合理控制人力成本。

8.02领导人事团队开展工作，提升团队专业能力，确保人事工作高效有序推进，支持公司20多家门店的运营与发