工程部经理

1)负责制定本部门的各项管理制度。

2)制定本部门的培训计划并监督实施。3）制定本部门各岗位绩效指标，并进行考核。

二、工艺流程管理：

1)组织制定工艺发展规划、生产技术、工艺流程。

2)负责组织工艺文件及各种工艺标准制定。3）组织现有产品生产工艺的持续改进、现场技术支持、新工艺新技术的推广。

三、工艺设计及工装夹具、设备设计开发：

1)参入新产品研发过程的工艺设计。

2)负责产品生产制造所需设备及工装夹具、设备的设计开发。

3）负责新工艺参数及标准的制定及验证、推广。

四、设备管理：1）建立设备台帐，制定设备维护保养制度（1、2、3级保养），保障设备完好率。

五、组织建设：1）组织实施中心员工文体活动及企业文化的建设工作，提升团队凝聚力。2）根据部门业务发展需求，负责本部门组织架构及人员调整