生产主管

一， 组织和建设生产制造部门。 二，编制、制定制造部三级管理文件，质量文件及各岗位的工作职责。 三，制定现场目视管理规范，定置管理规范，定期组织巡查评比，纳入绩效考评。 四，制定人力成本控制计划，生产辅料成本管控计划，呆废物料处置流程；定期检查各项计划执行状况，组织分析检讨管理目标达成状况，提出纠正预防措施。 五，组织员工多技能的培训活动，编制员工多岗多技能履历与绩效福利挂钩，激发员工士气，引导员...