经营分析专家岗/财务办公室

1、经营分析管理：

①获取公司各项经营数据，为业务运营提供数据支持。并从整体角度对公司数据进行分析，从经营角度发现问题，定位偏差，提出改善建议；

②完善经营分析管理体系与相关管理制度，搭建财务管报体系；

③月度相关经营管理报表或报告出具；

2、财务赋能支持：

①拉通税务、成本、收入、资金等其他模块并赋能支持；

②赋能海外地区经营管理，提供财务相关支持；

3、运营管理支持：

①公司及财务相关重点项目支持；

②协同运营出具公司级相关报告，如（半）年度复盘、预算报告等；