物业副总经理

3、考核各部门主管工作执行情况，深入检查工作，按有关要求评判。

4、掌握公司各项收费情况，对缴费不积极业主，积极进行沟通并制定应对措施。

5、负责对公司所有合同的签订事宜的把控，报总经理审批、实施6、负责电梯年检相关事宜7、负责各部门材料采购的监督审核后上报总经理批复后实施。

8、负责协调公司内外部相关率宜，确保内、外部关系融洽。

9、在实际工作以开源节流，增加经济效益为目的总结经验，提出合理化建议。

10、负责公司技术指导把关工作，组织有关技术人员对设施设备进行保养和维护，对业主所反馈的技术问题及时处理。

11、负费对公司各部门人员进行严格管控、降低人员成本，提高公司效益。

12、物业公司经理和公司制定的各项收费率标准的达成与否有直接关联责任。