家装生产主管

2、建立和完善生产系统的工艺和技术标准准；

3、合理组织交期，合理安排生产计划，满足供应期需求

4、控制生产产品质量，保证各工艺工序合格生产，对产品各项问题进行收集、整理、剖析，整顿直至问颗封闭，纠正以及预防举措；

5、达成任务同时保证安全生产；

6、临察、检查车间的8S管理，保证现场洁净整洁；

7、依规保养设备设施，检查维护保养工作；

8、负麦部门生产车间人员选拔、任用、培训的管理。