采购主管/经理

1.采购策略与计划制定 （1）根据生产计划、库存状况及市场需求，制定采购计划，确保物料、零部件及设备的及时供应。 （2）分析供应链数据，优化采购策略，平衡成本、质量与交货周期，提升供应链韧性。 （3）关注及监测原材料行业趋势、市场波动，及时调整采购策略以应对风险。

2. 供应商全生命周期管理 （1）开发与评估新供应商，筛选符合资质（如ISO认证、行业标准）的供应商，重点考察技术能力、质量体系及交付稳...