计划经理

1. 生产、品质、交期及财务付款的协调与跟进2.紧急订单交期的确认3.协助MC呆滞物料的处理4.根据生产计划，及时传递库存和欠料信息；

5.协调各车间的生产能力，以保证均衡生产，根据生产需要安排人员加班（包含紧急订单的安排和调度）6.采购、生产、销售/客户等环节的协调，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度7.分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性；