生产经理

负责落实体系中部门相关标准及流程。

负责生产部的安全、质量、人员管理、成本控制。

负责生产部门的团队建设。

负责生产部门人员管理及调配及培训。

负责横向部门的沟通交流。

负责生产部门KPI的落实。

负责生产部门问题追踪及关闭。

负责持续改善在生产部门的推进实施。

完成上级安排的其他任务。

推动企业价值观在本部门员工以及工作中的落地和践行。

建立本部门工作标准及流程，负责本部门知识管理与档案管理。

全面贯彻并实施各项管理体系。

落实安全生产责任制，确保各项安全、保密管理制度的贯彻与执行，加强本部门信息安全和保密意识。

负责日常生产的计划管理，分析车间每日生产情况，对生产过程进行把控。

处理跟进车间的异常，寻求改善以提高生产效率。

组织协调部门资源，保证各部门间的工作协调与配合。

统筹分析月度生产状态数据，识别问题原因制定改善措施。

拟定部门组织架构，合理编制和配置人员。

关注下属员工的发展和培养，形成本部门的核心能力。

注重团队建设，提升员工工作绩效。