销售经理

2、确定销售部门目标体系和销售额

3、建立、完善销售部门各项规章制度，推动销售系统管理的规范化4、依据公司整体销售计划，监督实施销售全过程，完成年度总增量任务

5、制定销售人员考核细则及创收相关办法

6、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务

7、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍

8、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。备注：如自有营销团队更佳。