原料采购员

2.采购订单管理:根据公司的需求和预算，制定采购计划，并下达采购订单给供应商。同时，跟踪订单的执行情

况，确保供应商按时、按质、按量交货3.价格谈判与成本控制:与供应商进行价格谈判，争取最有利的采购价格和质量保证。同时，关注市场动态和价格波动，及时调整采购策略，以降低成本，

4.供应商关系管理:维护与供应商的良好关系，定期与供应商进行沟通和交流，解决合作过程中出现的问题。同时，定期评估供应商的表现，以确保其持续提供高质量的产品和服务

5.采购数据分析:收集和分析采购数据，包括采购成本、采购效率、供应商绩效等，为公司的采购决策提供支持。

6.合规与风险管理:确保采购活动符合公司的政策和法律法规要求，同时关注潜在的风险，如供应商风险、价格风险等，并采取相应的措施进行预防和控制。