k12校区校长

2、根据校区的年度经营计划，将任务拆解到到季度、月、周并具体到员工个人，并对员工进行有效监督、扶持，督促校区员工协同完成业绩指标

3、健全校区内部管理机制，采用有效的激励方式，鼓励员工学习进步，建立员工之间、顾客之间的良好人际网络

4、对校区员工进行专业知识、销售业务培训及考核，提升员工综合素养和销售能力

5、...