厂长助理

协助厂长设定公司的EHS目标，对公司全年的EHS活动进行监管，并对结果负责；

建立健全公司生产工作流程， 并确保生产合格率达到公司目标；

协调工厂内各个职能部门，监督、控制生产计划的实施过程，确保支持公司业务的顺利开展；

通过对日常生产事务的观察，主动推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；

主持召开工厂月度沟通协调会，协助厂长对重大事项进行决策；

作为主要的沟通接口，对接业务部门，把需求分解转化并传达到工厂的各个部门实施，确保业务需求得以满足；

协调工艺部门对新产品导入进行全过程的监管，确保新产品按流程顺利在工厂实现量产； 优化现有产品的工艺，确保产品质量稳定；

根据生产数据，建立相应的统计和分析模式，对生产成本核算和控制，有效的推进工厂的降本活动持续开展；

协调各部门间的关系，通过推行公司价值观，建立一个良好的沟通环境；

根据需求，组织安排适当的培训，提高公司各层级员工的能力；

对员工给与实时的指导，提高员工对安全，质量和效率的主动意识；

推动公司的6S活动， 并协同安全部门逐步建立工厂的安全文化；

适时参与工厂对外的政务工作。