供应链经理

1.对供应链管理制度、流程、标准化手册进行更新、完善，制定供应链体系培训、ECD能力项赋能计划，每季度开展制度、流程培训。

2.结合制造业产品规划，分解成本指标、更新采购策略、制定供应商开发/验证计划、评估供应风险并制定风险保障方案。

3.建立物料成本模型及商情分析资料，按采购策略组织制造业年度框架集采，签订框架协议。

4.OEM供应商管理，统筹渠道整合，强化二级供应商，推动国产化替代，建立多点供应能力，提升OEM供应商质量能力，优化库存管理，提高库存周转率。

5.依托ISC端到端价值流，搭建完成ISC流程绩效指标应用方案。

6.供应链数据治理与业务指标梳理，识别流程痛点和断点并进行优化和调整，保障绩效指标体系实现数据线上化，定期监控指标体系执行情况。

6.构建供应商互为市场协同发展平台，通过梳理供应商资源，识别合作机会，拉动制造业产品营销。

任职要求:

1.依托ISC端到端价值流，搭建完成ISC流程绩效指标应用方案。

2.供应链数据治理与业务指标梳理，识别流程痛点和断点并进行优化和调整，保障绩效指标体系实现数据线上化，定期监控指标体系执行情况。

3.构建供应商互为市场协同发展平台，通过梳理供应商资源，识别合作机会，拉动制造业产品营销。