绩效主管

1、绩效体系构建与优化：负责设计、搭建符合中和休闲广州研发公司业务特性与发展战略的绩效管理制度与体系，定期对现有绩效体系进行评估，结合公司内外部环境变化与员工反馈，提出优化建议并推动实施，确保绩效体系的科学性、有效性与适应性。

2、绩效指标设定与分解：与各部门负责人紧密合作，依据公司整体目标与部门职责，协助制定部门及员工层面可衡量、可达成的关键绩效指标（KPI）与目标和关键成果法（OKR）等绩效指标体系，将公司战略目标层层分解至具体岗位，保障公司战略的有效落地。

3、绩效评估组织与执行：组织并实施公司月度、季度及年度绩效评估工作，明确评估流程与标准，确保评估过程的公平、公正、公开，及时解答员工在绩效评估过程中的疑问，处理评估过程中的异常情况与争议，维护绩效评估的严肃性。

4、绩效结果分析与反馈：深度分析绩效评估数据，挖掘绩效数据背后的业务问题与员工表现情况，形成详细的绩效分析报告，为公司决策层提供数据支持与管理建议。同时，推动绩效结果反馈面谈机制的有效执行，协助部门负责人向员工反馈绩效评估结果，指导员工制定绩效改进计划。

绩效沟通与培训：组织开展绩效相关培训活动，向员工宣贯绩效管理制度、流程与方法，提升员工对绩效管理的认知与理解。建立多渠道的绩效沟通机制，收集员工对绩效管理工作的意见与建议，促进公司绩效管理文化的建设与传播。

岗位要求

1、专业背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先，具备扎实的人力资源管理专业知识，对绩效管理模块有深入的理论理解。

2、工作经验：3 年以上绩效管理工作经验，有互联网、研发类企业绩效管理经验者优先，熟悉不同业务部门的绩效指标设定与评估方法，能够应对复杂业务场景下的绩效管理需求。

3、技能要求：熟练掌握绩效管理工具与方法，如 KPI、OKR、360 度评估等，具备良好的数据统计与分析能力，熟练使用 Excel、SPSS 等数据分析软件，能够从数据中提炼有价值的信息。

4、能力素质：具备优秀的沟通协调能力，能够与不同层级、不同部门的人员进行有效沟通，推动绩效管理工作的顺利开展；拥有较强的问题解决能力，能够快速识别并解决绩效管理过程中的各类问题；具备良好的组织策划能力，能够高效组织绩效评估、培训等相关活动。

5、其他要求：工作认真负责，严谨细致，具有较强的责任心与敬业精神，对数字敏感，具备较强的保密意识，能够严守公司绩效数据与相关信息。