运营总监

1.战略制定与执行：协助高层制定公司整体运营战略，将战略转化为具体的运营计划并组织实施。

2.团队领导与管理：负责运营团队的组建、培训、激励和管理，打造高效能团队。

3.业务运营监控：密切监控公司各项业务的运营状况，确保运营目标达成。

4.数据分析与决策：收集、分析运营数据，为决策提供依据，制定针对性的优化策略。

5.流程优化：不断完善和优化公司运营流程，提高运营效率和质量。

6.资源整合与调配：整合内外部资源，合理调配以满足运营需求。

7.市场拓展与合作：参与市场拓展活动，寻找合作机会，提升公司市场份额和竞争力。

8.预算与成本管理：编制运营预算，严格控制成本，确保资源合理利用。

9.质量与风险管控：建立和完善质量控制体系，防范运营风险。

10.项目推动：负责重要运营项目的策划、组织和推进。

11.沟通协调：与其他部门保持良好沟通与协调，确保运营工作的顺畅进行。

12.行业动态跟踪(物流行业）：关注行业动态和竞争对手，及时调整运营策略。