新能源生产厂长

1.计划与调度1.

1.1 组织分解公司年度/月度生产计划，制定车间日/周生产排程，合理调配设备、人力及物料资源；

1.

1.2监控生产进度，协调解决瓶颈问题（如设备故障、物料短缺），确保订单按时交付。

2.流程优化与效率提升2.1 主导生产工艺改进（如折弯精度控制、焊接工艺优化），引入自动化设备或精益生产模式，降低加工周期与成本；

2.2 统计产量、工时及设备利用率等...