：高级项目总监/商务总监（项目中心-华中区负责人）

一、管理理赔服务项目1.管理理赔服务项目：从接洽客户开始，到项目沟通汇报，关系维护，再到项目签订，项目落地、项目运营等全流程管理2.流程优化与风险管理：优化项目管理流程，提高项目执行效率；识别并管理项目风险，制定应对措施，确保项目顺利推进。

3.资源调配与成本控制：根据理赔服务项目需求，合理调配资源，包括人力、物力、财力等；有效控制项目成本，提高资源利用率。