质量体系经理

2.质量管理体制的建设和组织实施、推进质量管理体系的建设与完善、指导和监督公司质量管理工作、持续进行质量改善、质量问题域事故处理、员工的质量培训教育、员工绩效考核。

3.质量管理体制的建设和组织实施：全面负责公司质量工作，制定并组织实施公司质量战略。

4.组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标，推进质量管理体系的建设与完善 ，组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核，组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理，组织开展治理管理体系的评审与认证工作。

5.指导和监督公司质量管理工作 ，审核公司质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况，策划通过客户审核，负责规划、组织和协调质量检验工作。

6.持续进行质量改善，负责召开重大 专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目，组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行。

7.质量问题域事故处理，组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题，参与重大质量风险和质量事故的处理工作，组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作。

8.员工的质量培训教育，负责组织质量方面的培训工作，在质量培训过程中负责讲授部分质量课程。

9.员工绩效考核，负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核，负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价。