生产线长

2、协调各部门合作：协调生产、质量、安全、采购、计划等部门，确保生产线顺畅运行，解决生产中的问题。

3、制定生产计划：制定和执行生产计划，包括生产顺序、流程优化和效率提升、现场管理。

4、员工培训与指导：监督员工培训和技能提升，组织培训，评估员工表现，提供指导和支持。

5、处理异常情况:处理生产线中的机器故障或突发问题，确保生产尽快恢复，协调维修和备用安排。

6、安全监督与管理:监督生产线安全措施，防止事故，确保员工和设备安全，检查设备安全，制定安全操作规程。

7、数据分析与汇报:收集和分析生产数据，向管理层汇报生产状况，发现问题并提出改进措施。

8、设备维护监督:监督设备维护，确保设备正常运转，减少因设备问题影响生产。

9、环保与可持续发展:监督生产线环保措施，减少浪费，提高资源利用率，推广环保技术。