EPC设计工程总监

1、主导设计规划：全面负责项目的设计规划工作，依据项目的目标、定位以及业主需求，制定科学合理的设计总体策略和详细计划，确保项目设计方向符合预期。

2、把控设计质量：严格审核各类设计文件，包括但不限于建筑图纸、结构设计、机电系统设计等，检查是否符合相关规范、标准以及项目要求，对设计的合理性、可行性、安全性等进行把关。

3、协调设计团队：组织并管理由建筑设计师、结构工程师、给排水工程师、电气工程师等多专业构成的设计团队，合理分配工作任务，促进各专业间的协同配合，及时解决设计过程中出现的专业冲突等问题。

4、推动设计创新：鼓励并引导设计团队在满足项目基本要求的基础上进行创新，从节能环保、空间体验、美学呈现等多维度提出新颖的设计理念和方案，提升项目的竞争力和独特性。

二、工程实施监督方面

1、监督施工进度：对照既定的项目进度计划，密切跟踪施工进度情况，及时发现并解决影响工程进度的问题，确保项目按节点有序推进。

2、管控施工质量：定期深入施工现场进行质量检查，检查施工单位是否按照设计图纸和相关规范进行施工，对关键工序、隐蔽工程等重点监督，对不符合要求的部分责令整改。

3、协调工程各方：作为设计方与施工方、业主方、监理方等之间的重要沟通桥梁，协调各方关系，及时传递设计意图、施工问题、业主反馈等信息，保障项目信息畅通，推动项目顺利开展。

4、管理工程变更：对施工过程中因各种原因产生的工程变更进行严格审核和管理，评估变更对设计、进度、成本等方面的影响，确保变更合理且必要，并跟进变更后的相关调整工作。

三、成本与采购把控方面

1、控制设计成本：在设计阶段充分考虑成本因素，通过优化设计方案，避免不必要的复杂设计和材料浪费，从源头上控制项目成本，确保设计方案在满足功能和质量要求的前提下尽可能降低造价。

2、参与采购决策：配合采购部门，依据设计要求对拟采购的工程材料、设备等进行技术规格审核，参与供应商考察与筛选，确保所采购的物资符合设计标准和项目需求。例如在采购电梯设备时，从承载能力、运行速度、轿厢尺寸等设计角度出发，对不同供应商的产品进行评估，协助确定最终采购对象。

3、监督成本执行：在项目实施过程中，持续关注成本支出情况，与成本管理部门协作，防止出现成本超支现象，对于可能导致成本增加的因素及时预警并提出应对策略。

岗位要求

1、统招大专或以上学历背景，10年以上相关工程设计及项目管理工作经验；有3年以上同等岗位经验；

2、有负责过EPC项目，熟悉EPC项目管理

3、专业知识与技能

85工程设计专业背景：通常需要具备建筑学、土木工程、机电工程等相关专业本科及以上学历，深厚的专业知识基础能更好地理解和指导各专业设计工作以及把控工程技术问题。

85设计软件熟练掌握：熟练运用 AutoCAD、Revit（建筑信息模型软件）、SketchUp 等各类设计绘图软件，以便高效审核图纸、与设计团队沟通交流以及提出修改意见等。

85工程管理能力：熟悉项目管理知识体系，掌握工程进度管理、质量管理、成本管理等方面的方法和工具，能够制定并执行有效的项目管理计划。

4、有较强的沟通协调能力，领导力与团队管理能力和问题解决能力。