生产经理

2、统筹生产管理系统、注重细节控制；

3、监控指导生产过程中各个工艺环节的时间管理，不断提升生产效率；

4、合理控制成本，包括人力成本、库存管控、物料报废及消耗控制等，以不断降低制造成本；

5、根据公司质量方针和团队目标，不断提高产品质量；

6、组织和管理生产资源，确保交期达成；

7、培训、指导和监督部署提升管理技能及目标意识，达成各项KPI指标；

8、规划下属的职业发展，...