银保培训督导部负责人

2.建立健全分公司业务督导体系，组织完善督导机制，达成年度工作目标，推动机构高质量发展；

3.制定、优化分公司培训、督导制度，落实总部对督导、培训工作的要求；

4.以银保业务为中心，学习总部关于产品、销售、业务管理等多方面课程，建立内训、外训课程体系；

5.培训、管理内外勤讲师队伍，策划、组织、实施内训和外训；

6.指导、管理机构培训工作，提供培训支持；

7.牵头组织对分支机构业务进度、项目推动等督导工作，协调内外部资源，指导机构解决业务难点；

8.做好分公司培训工作风险及合规管理，承担分公司培训条线操作及声誉风险管理职责与合规责任。