Clarks 店长-佛山佛罗伦萨奥莱

1. 完成月度、季度、年度业绩指标；人效、坪效目标；

2. 总结分析销售数据，对升降幅度较大门店进行单店分析，提出改善计划；

3. 制定每周、月销售计划，分解并考核门店达成情况；

4. 监督管理门店POS系统数据的准确度，及时结束单据，审核门店盘点结果；

5. 根据各门店销售状况，提出合理补货需求，跟进到货情况，及时反馈门店仓存变更信息；

6. 人员管理，深入挖掘着重培养有潜力的员工，新人带教，确保稳定性；

7. 对员工进行评估考核、定期给予培训（销售、产品、陈列），提高员工的销售技能，服务标准；

8. 与商场保持良好的关系，处理投诉及突发事件，及时反馈商场讯息（促销条件、回款、位置调整）；

9. 参与制定员工的KPI,执行并跟踪达成结果，提高团队执行力；

10. 定期组织门店例会，分享销售业绩进度，制定销售计划，给予正确的销售策略，提高分析能力；

11. 与员工进行一对一沟通，建立积极正面的团队，激发员工工作热情。