生产经理

1：负责健全生产部相关管理文件（规章制度、程序文件、职能职责等）；

2：主导生产成本分析（材料、人工、能耗），推动工艺优化、及浪费减少；引入新技术或设备（如自动化产线），提升生产效率与产品一致性。

3：搭建高效的生产团队（如生产计划、工艺工程、设备维护），明确岗位职责与考核机制；推动多能工培养与梯队建设，提升团队综合能力。

4：负责生产过程提升应变能力缩短生产周期，提高生产效率，减少在制品；

5：负责监督生产车间《7+3生产周计划》实施，并保质保量按时完成计划；

6：负责监督各车间按《7+3生产周计划》做好产品收尾批结（生产尾数在48H内完成入库）；

7：负责监督各车间《工程变更单》的执行；

8：负责《QRQC会议》本部门异常分析及有效性验证工作（每天16：40分)；

9：负责监督各车间生产设备、模具、工装管理及《日点检表》保养工作；

10：负责监督各车间持续做好6S现场管理工作；

11：负责职责范围内的生产部人员试用、转正、调动、晋升、加班审批、请假、辞工、辞退等《人力资源》相关管理工作；

12：负责监督生产过程品质异常及时到现场处理，必要时组织品质异常响应评审会；

13：负责各车间生产过程中出现批量异常时，对批量异常损失负责，并按《追责制度》实施；

14：执行公司生产部各《岗位KPI业绩考核》每月展开评估；

15：负责执行现场管理制度，指导员工作业技能、设备操作、参数调试、安全教育；

16：公司各部门间保持良好的横向沟通工作；

17：接受并完成上级交代的其它突发性各项任务；