pmc主管

1． 统筹项目需求到交付全链条管理，打通需求、供应链、供应商交付端到端运作，提升供应链运作效率与客户体验2． 需求预测：了解品牌业务逻辑与趋势变化，建立预估模型，管理需求变化，指导供应计划，月度、周度复盘总结预测与实际差异，调整预测模型，提升预测准确率；3． 产销协同：拉通业务、供应链内部整合供应链资源评估供应计划与需求计划差异，并结合供应状况满足交付达成率，平衡交付和库存缺货风险，达成统一行动计...