培训主管

1.培训体系战略搭建与优化：基于 500 强大厂 4000 人规模组织架构与业务发展需求，牵头构建覆盖新员工入职、在职技能提升、管理层发展的全周期培训体系，制定年度培训战略规划与预算方案，确保培训体系与公司战略目标深度对齐，需有效解决大规模培训中的资源调配、效果分层等核心问题。67

2.员工培训全流程管理：统筹 4000 人规模员工培训的需求调研、课程开发、讲师管理、培训实施与效果评估全流程。针对不同岗位序列设计差异化培训方案，建立内部讲师梯队与标准化课程库，年均组织培训场次不低于 50 场，确保员工培训覆盖率达 98% 以上，通过柯氏四级评估法验证培训效果，推动员工绩效提升率不低于 15%。67

3.A 客户专属培训服务落地：深度对接 A 客户业务需求，牵头设计并实施定制化培训方案（含客户员工技能、产品应用、合作项目专项培训等）。需熟悉 A 客户行业特性、业务流程及培训痛点，组建专项培训小组保障交付质量，通过调研与追踪确保客户培训满意度达 95% 以上，助力深化客户合作。67

4.培训资源整合与创新：整合内外部优质资源（培训机构、行业专家、在线平台等），针对 4000 人团队引入线上线下混合式培训模式；结合 A 客户需求创新5.培训形式与内容，开发专属学习模块，提升培训趣味性与实效性。67

团队管理与数据汇报：带领 5-8 人培训团队，明确绩效目标与协作机制；建立培训数据追踪体系，定期统计员工及客户培训数据，形成可视化报告，每月向高管层汇报进展与改进方向，为人才发展决策提供支撑。67

二、任职要求67

（一）核心经验要求67

500 强大厂大规模培训经验：需具备5 年以上培训相关工作经验，其中至少3 年为 500 强企业培训管理经验，且有成功落地4000 人以上规模企业培训体系的实战案例，熟悉大规模团队培训的资源统筹与效果管控逻辑。67

A 客户培训经验：过往需有至少 2 年直接对接 A 客户培训服务的经验，参与过 A 客户定制化培训方案设计与交付全流程，能清晰阐述服务案例中的痛点解决思路与成果（如客户满意度、培训效果转化数据等）。67

（二）能力与素质要求67

专业能力：精通培训需求分析、课程开发、效果评估等全流程方法论（如柯氏四级评估法），具备独立搭建培训体系的能力；熟悉线上线下培训工具与平台操作，能结合业务创新培训形式。67

沟通协调：具备优秀的跨部门、跨客户沟通能力，能高效协调内外部资源解决培训落地问题；善于倾听需求，精准把握公司业务与 A 客户培训核心诉求。67

数据思维：具备较强的数据分析与复盘能力，能通过培训数据洞察问题、优化策略，为决策提供数据支撑。67

抗压能力：能适应多任务并行场景，在大规模培训与客户紧急需求下保持高效工作，确保培训质量与交付时效。67

（三）学历与证书67

学历：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、企业管理等相关专业优先。67

证书：持有企业培训师（中级及以上）、TTT 国际职业培训师、HRBP 相关认证者优先。